归根到底,处充定制家居企业敢于将店铺开进百货商场,处充在于其营业毛利润足以抵消较之家居卖场高很多的租金成本,也更容易体现定制产品深度服务的优势。例如,博海华日与小米有品合作推出8HTree简约全实木床系列,博海上线几天时间即众筹超过244万元,超过1800人支持,距离结束还有12天时间已达成原定目标的916%。借助庞大的粉丝群体,拾贝生活网易严选和小米旗下平台有品接连推出家具类产品,拾贝生活其中以床垫、沙发及收纳柜类最为常见,铜师傅等品牌也通过有品发布和众筹家具新品。
实际上,中处这些品牌当中很多在淘宝上已经积聚了一定人气,线下店更多的加强和消费者的直接接触,提高现场体验感。到今天,处充家居电商已经不再是卖货而已,通过O2O体系打通线上与线下为经销商赋能已经是家具企业的现实选择。
早期的川派企业主攻三四级市场,博海产品板式家具为主,独立大店具有更好的辐射效果和更高的性价比。
可以说,拾贝生活电商在家居业的革命还远未结束,大风起兮,它所掀起的尘土还远没有落地。可以说,中处在越来越多以往的智能家居入口以产品形式出现在用户家里时,中处智能家居行业已经完成了一次大的跨越从1.0的单品+设备时代迈进了2.0的场景化时代。
在此背景下,处充不同厂家在探索智能家居产品的过程中迈向了一条多元化发展之路。值得注意的是,博海推动这一变化的主要力量来自于市场的需求,而不仅仅是企业发展的需要。
智能音箱、拾贝生活手机上的App、魔方、智能门锁等等都可以作为智能家居的吸引点,产品本身极具张力和想象力的特性帮助智能家居行业迈入新的时代。2017年以前,中处市面上大多智能家居厂商都在围绕单品去做产品迭代和创新,中处但随着消费者、B端企业对智能化需求的提升,不同厂商开始尝试做不同的东西,来满足不同的用户对家、样板音展示的不同需求。